为进一步加强实验室管理，切实提升实验室管理效能，助力学院实现内涵式高质量发展，6月18日上午，我院2025年实验室工作会议在12教300会议室召开。学院院长丁煦生，党委副书记赵志南出席会议，实验室管理中心、基建产业处、信息办、资产管理中心、图书馆及各教学院系部负责人、办公室主任和实验室管理人员共计30余人参加会议。

会议首先由实验室管理中心主任罗富臣汇报学院实验室建设的整体情况。罗主任指出，在学院领导的指导和各院系部的大力支持下，学院制定和完善了多项实验室管理制度文件，组织开展了形式多样、内容丰富的实验室安全检查、安全教育、安全培训和安全演练活动，高效完成年度教学实验仪器设备的预算申报、立项工作，全面开展实验室利用率统计，在资源紧张的局面下不断优化方案，协调教学行政办公用房使用，取得了一定成效。汇报中，罗主任以详实的数据分析了学院实验室利用情况和教学实验设备执行情况，指出实验室存在实验室利用率不均衡、部分实验室利用率偏低、部分教学仪器设备预算未执行或不执行等问题，同时布置了今后实验室开放和实验室安全管理的有关工作。

在院系代表发言环节，城市建设学院、信息工程学院、智能制造学院、康复治疗系、通信工程系、环境工程系、艺术设计系、舞蹈系、体育部、图书馆等单位围绕实验室建设和管理中存在的问题进行了发言。现场讨论中，院系代表和职能部门就如何有效提升实验室利用率、优化教学实验设备预算执行等事宜展开了深入探讨和交流。

党委副书记赵志南在讲话中对各院系的发言进行了回应。赵书记强调要建立科学完善的实验室利用率统计体系，实现全口径、多维度的数据监测，为资源调配提供精准依据，同时要求实验室管理中心会同相关部门切实解决实验室设备老化、环境改进和空间优化等影响教学工作的实际问题，提出要立足现有编制，完善实验室管理人员配置，不断提升实践育人效能。

院长丁煦生在总结讲话中强调，实验室工作是学院高质量发展的核心支撑和重要保障。丁院长充分肯定了近年来实验室工作取得的显著成效，并对今后实验室建设和管理提出四点要求：一是加强资源共享，做好实验室资源统筹配置。要打破壁垒，推动实验室资源跨学科、跨专业开放共享，尝试构建大型仪器设备共享平台，全面提升资源使用效率，为教学科研注入新动能。二是加强沟通协作，提升设备全流程执行效率和质量。要求管理部门与使用单位紧密配合，强化科学论证与精准采购，确保设备从规划到维护实现全流程无缝衔接，为学科发展提供坚实保障。三是盘活空间资源，实现教学科研用房高效配置。要全面梳理用房现状，稳步推进新教学楼建设，努力构建“一院一栋”的集约化布局，为师生创造更协同、更高效的教学科研环境。四是筑牢安全基石，确保校园长治久安。要严守安全底线，落实实验室分级分类管理制度，强化三级管理职责，对涉及危化品、特种设备的重点领域要严加管理，常态化开展安全培训与演练，守牢实验室安全底线。

此次会议全面总结了学院实验室管理工作的经验与不足，明确了未来工作的方向和重点。与会人员表示将以此次会议为契机，进一步提高政治站位，增强责任担当，以更高的视角、更扎实的措施和更优良的作风，落实会议要求，不断提高实验室管理水平，共同为学院实验室建设和发展贡献力量。